集团总部经过资金会集控制和办理，首要可获得知情权;其次经过对部属公司出入行为、尤其是付出行为的有用监督，完成对部属公司经营活动的动态控制，确保资金运用的安全性、规范性、有用性。

  (1)增强集团融资与偿还债务的才能，经过在企业和结余企业间资金的合理分配，下降财政费用，完成资金运用效益最大化，一起优化集团的资产负债结构，增强集团公司的融资和偿债才能。

  跟着实践的开展，公司集团资金会集办理正向着以现金办理、流动性办理、财政规划、投融资决议计划和信用风险办理为内容的大司库办理模式转化。